货架行业的发展之路-便利店货架|母婴店货架|药店货架

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谈到现代货架行业的趋势，业内人士认为，‘服务的比拼’会成为未来洗牌的重要因素，具体表现在两个方面：客户项目管理的服务上跟的紧不紧，还有一点就是零售创新能力如何。从零售商来说，他们需要有新的陈列方式、品类和方向。比如，苏宁要做百货、户外用品了，那我们在设计和产品开发上怎么去配合？品类怎么做到周到？怎么吸引消费者？陈列、货架就要有相应的配套，这非常考验行业的创新能力。”业内人士表示：“中国的零售市场是比较广阔的，市场空间巨大，但必然会面临供应链的大整合。

对于如何处理本土零售商和外资零售商之间的关系，业内人士认为，本土企业要想在竞争中生存，差异化经营是根本，也是趋势。“零售商渠道下沉成主旋律，市区卖场将迎来一波升级；大卖场或逐步郊区化，Shopping mall发展正当其时；新一波零售商多元化经营将推动业态整合持续推进，一线城市百货面临挑战，三四线城市迎来商业升级。”

对于“本土企业扩张过快，不注重单店效益”的现象，业内人士认为这个时期就应该是这样的策略。“中国还是处于跑马圈地的阶段，拼命开店，先占地盘再说，生怕被人捷足先登。美国的零售业比中国领先5-7年，美国已经过了那个阶段，现在这两年我们的企业在美国就很惨，没怎么开店，业务量就会下来，以后会走向精细化，单店效益也会提上来。”而对于如何提高单店效益，业内人士认为管理至关重要。中国的管理的理念还要上升一个层次，零售商应该采用‘精益思想’，运用精益的管理。其实中国的零售效益还有很大提升空间。在未来10至15年零售市场前景开阔，跑马圈地终究会过去，后期的发展的动力还是看管理理念、方法、思想、执行力及细节上的处理是否到位。

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